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制造业动态
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浅谈ERP实施阶段的风险控制措施 2016-10-31
在ERP实施准备阶段，企业必须充分了解实施ERP对企业的深远影响，进行科学地论证，并需要咨询公司或开发商的协助。企业与ERP实施咨询...
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务实的erp咨询是实施落地的重要前提 2016-10-28
为什么要进行erp咨询？ 不同于财务、战略等管理咨询服务，ERP咨询服务必须建立在ERP产品载体上，服务的水平、项目的完成质量不仅取决...
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打通erp实施的“最后一公里” 2016-10-25
通信行业经常使用“最后一公里”来指从机房交换机到用户终端设备之间的连接。而这短短的“一公里”，却经常是电信运营商最...
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金蝶ERP实施成功率提升的两个关键因素 2016-10-25
对于ERP、OA等这样需要厂商进驻用户现场开展实施、系统功能复杂的企业管理系统来说，最终系统是否能实施成功可谓是一切...
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ERP实施与成功的判断标准 2016-10-19
一、没有“预期”何谈成功 评判项目是否成功与否，往往是软件商和用户之间纠缠不清的问题。翻开现代汉语大词典，查查什么是成功？成功...
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