企业管理ERP软件是公司改善个人的关键工具。每个人在选择ERP软件时都必须要有自己的看法。在选择合理的ERP软件时，公司应如何评估选择ERP软件的成本效益?ERP软件哪一个更好?
管理关键点：

ERP不但是一个信息管理系统，也是一种新的管理理论和管理思想，依靠ERP的实施，企业能够 改善企业内部管理水平，改善目前的管理模式，完成企业全面的管理变革。ERP在管理中所反映的效益相对来说要隐性一点，同时落后一点，因此利用把ERP系统中蕴含的一点优秀的管理思想和管理模式外化成企业信息管理系统中的数据、步骤，来对ERP的管理效益做好评估，主要含有计划、生产、成本控制等指标。

工作流程合理化：
ERP应用成功的前提条件是必须对企业实施工作流程重新组合，工作流程的优化最后完成企业竞争力改善，企业市场响应时间加快，客户满意度明显改善。
对企业效益的贡献：
实施ERP与通常实施ERP一样全是一项投入，且通常无法直接估算出投资ERP给企业带来的经济收益，虽然ERP现已将企业对ERP的总体投入分步而使其逐渐投入变得较小。
企业用户在选择简约的ERP软件时，除了考虑上述几个方面外，还应注意软件的应变能力和扩展性。伴随着社会的进步和企业的发展，简约的ERP可能无法满足企业的需求。中小型企业在选择简约的ERP软件时必须要有着创新性，并考虑企业的未来发展;好的简约ERP软件设计将考虑到未来软件的扩展性。