大家都知道，在ERP系统的成功实施可以更好地帮助企业增强工作效率，减少生产的成本。而在ERP系统实施的过程中，加快ERP系统实施进展，降低实施周期，降低实施隐患，始终是企业考虑的重点。那么我们应当怎样加快ERP系统实施进展呢?接下来仁凯erp小编为您介绍：

加快ERP系统实施进展的办法：

1、优化ERP系统的数据资料

数据资料的整理是ERP系统实施过程中一项十分复杂的工作，另外业务的变动通常需要数据资料的分类整理。数据资料的整理来自于统计业务数据的需要，而公司每天发生的业务各式各样，假如什么样的业务数据都想统计在ERP系统中，那ERP系统的基础数据处理量也非常大，而业务的变动通常又需要数据资料的分类整理。从ERP系统的实用价值出发，20%的数据资料通常决定了ERP系统80%的运行效果。

2、周全完善的实施标准和实施计划

许多 企业实施的ERP项目，在实施之初并没有按照企业所处行业的特点及其现阶段的情况，制订一个完善周全的实施计划和实施标准，什么功能模块都想上，结果真正使用的都是非常小的一部分。由于整体规划错误造成的金钱和时间的耗费是十分常见的，对企业整个工程项目的影响也是难以估量的。所以，有一个周全完善的实施规划，是确保高效率完成这个工程项目的前提条件。

3、尽可能实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能

ERP系统实施的基本原则是在确保ERP系统实施效果的前提条件下，将ERP系统设计得越简洁实用越好。实施ERP系统的标准功能，一方面可以降低定制研发的任务量，一方面可以防止ERP系统运行当中的程序出现异常，另外，标准功能通常是非常简单的。正由于标准功能的以上所述优点，实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度，降低实施周期，降低实施成本。