ERP系统升级的注意事项有什么？随着数字化及社会经济的快速发展，许多企业如今运行的ERP系统，事实上都逐渐无法适应时代的发展脚步了。在这时，便于保证企业能获得更好的发展，我们就需要对ERP进行升级，从而尽早满足企业的发展需要。那ERP系统升级的注意事项有什么？
ERP系统升级的注意事项：
1、谨慎挑选合适的升级版本

企业升级ERP系统面对的最大难题是，要确定自身的管理是不是已经完善到对应的水平，不然砸再多的钱进去，依然会浪费。对于厂商不停推出功能性能不同的升级版本，并不意味着说最新版便是最适合企业需要的版本。ERP升级新系统除了技术层面外，还有许多如流程重组、组织结构、人员配备等难题。所以，ERP系统的升级不只是更换同类型的电脑系统这样容易。

2、规范项目管理，避免升级风险
对于升级ERP系统，绝不是很简单的以为只把数据迁移到新系统就可以了，这当中具有许多风险，稍不留神便会ERP系统升级失败。所以，首先要将企业领导定为项目负责人。次之，要熟悉和确定企业的业务需要，挑选合适的升级突破口。第三，要有具体的升级方案(初始调查、专业培训、掌握、适宜等)。最后，还要有选用严谨的升级项目考评，奖励机制。
3、制订具体的升级方案
为了对升级项目所需的工作量有个具体的评估，对升级作出具体方案是非常用得着的。详细具体的升级方案，可以协助企业熟悉ERP产品升级的关键点，从而把未知因素降至最低，比如在项目计划的关键位置建立检查点，让 企业可以随时监控升级的掌握进度，及时发现难题，并对出现的异常情况做出快速响应，使升级过程更加清晰和有计划性。