企业数字化转型早已是全行业都在实行的战略之路，从以前两年的“定义满天飞”到现在的“有成效的数字化”，意味着了企业对数字化转型理智、实干的了解改变；本文分享了有关企业数字化转型之变的了解，我们一起来了解一下。

2021年对实体企业老板而言，最受欢迎的定义是什么？

“数字化转型”这个本来在2016年提出后被“新零售”带火，2018年被“产业互联网”炒热，2019年慢慢被企业所了解的定义，在2020年被拉上了风口。
每一家实体企业都在讲数字化转型，每一家企业都在讲数字化运营。
纵览这一年，老板们对数字化转型的了解在悄悄的发生改变——“有功效的数字化”“可运行的数字化”“可落实的数字化”愈来愈被实干的老板和企业所接纳，单纯炒定义的数字化定义早已让大伙儿失去兴趣。
数字化转型在企业中，悄悄地发生了改变。
从上到下：从纯线上，到线上引流，线下销售；重视门店效率和体验；从企业发展战略，到一线门店，在组织贯彻中从上到下，更实干，更落实。
从大到小：从大数据到数据的可运用，可解析，可变现；从全链路到关键接点的优化，确保关键节点有功效，从大到小，更接地气更实干。
大伙儿对数字化转型的了解，也发生了非常大的改变：
依靠数字化的实力，在动态竞争的数字化时代提高企业的竞争优势，最后提升效益。
数字化时代，消费者获得信息及其做消费决定的方法发生了翻天覆地的改变，我们无法想象借助直播买房，借助在线交流做室内装修；但是在Z时代人群慢慢把握了消费时代主脉搏的环境下，许多 商业模式发生了改变。
后端的效率借助信息化系统完成了提高，这是基础的竞争优势；我们需要结合前端消费方法的深层次改变顺应潮流，寻找满足现在消费者消费习惯的方法，给予前端消费者——一线导购的组织——后端业务链条——企业管理效率的过程。
企业的本质是创新能力转化为商业实力，而数字化是企业发展的加速器，能让企业在更繁杂的竞争环境中，有更强的自信和实力。