基于“中国制造2025”的大背景，国家对企业的信息化转型给予了相当大的支持，企业也对信息化管理更加重视，ERP系统在各个行业中都得到了广泛的使用，但伴随这企业的不断发展，ERP软件也需要及时的更新换代来配合企业新的管理需要。如何判断ERP管理软件已经不适应企业的发展阶段并需要更新升级，是企经营管理者需要重点思考的问题。

ERP系统是软件技术与先进的企业管理理念的融合，表现为对企业资源的合理化调配。随着企业的业务扩张，市场对企业的资源整合能力提出了更高的要求。更强的资源合理化调配能力是业务持续增长的最重要的保证之一，这才促使了企业对ERP系统有了更高的要求。

如果一家企业已经从单一组织发展为多组织集团，或者是企业内部依旧使用一套老旧的或是公司内部自己开发的ERP系统，那现在是时候重新评估和分析这套系统的可行性。分析的层面可以涵盖：系统的运作模式与业务流程的匹配程度、财务成本核算与费用支出（如：系统是否可以准确出具财务报表、违规单据的自动排查）、组织间系统的一致性等等。多数企业应该会发现，由于商业及市场环境的快速变化，原本适配企业的ERP系统已经变成企业高速成长的绊脚石。

升级或更换ERP系统首先需要对企业现阶段面临的业务问题有清晰明确的认识，对症下药，选择合适的ERP软件。如，因企业未来三年有上市的计划所以对企业财务的规范化产生了新的要求；又或者为了适应市场小批量多批次的要求，企业需要更敏捷的供应链......有了明确的需求就寻求专业的咨询公司协助选型，永远需要明确的是专人做专事。仁凯信息科技是一家专业的IT服务咨询公司，服务的业内标杆企业超过600+家，成立12年，伴随很多企业一同成长，对于企业处于不同发展阶段如何选择ERP软件系统有着丰富的实战经验，帮助企业少走弯路，降低试错成本。

中国制造业的格局正在持续的发生变化，5G技术、物联网、局域网以及AI等新技术的革命已经对制造业产生翻天覆地的影响。制造业吹起数字化工厂、智能制造系统的风潮，对于制造企业来讲，把握住本轮制造业智能转型的商机尤为重要。“工欲善其事,必先利其器”把握时机，怎样让先进的企业应用系统软件助力企业提升管理水平，来应对快速变化的市场及商业环境是每个企业经营者都需要用心思考的问题。