大型企业的ERP信息化管理是一个实施周期长、成本高昂的项目，在上线之前所有的人都希望新的ERP系统可以为企业带来新的收益，无论是降低成本、提升 工作效率、降低工作量等等。但是在项目上线之初，常常会发现问题特别多，造成这个状况的一个关键原因是员工不掌握，所以ERP培训在整个项目中也是很关键的。
ERP系统需要培训的主要原因有下面几点：

1、ERP培训工作的目的，并非仅仅让培训者明白怎么使用ERP，为实施ERP项目奠定良好基础。更是要把企业没有采用ERP前与采用后的具体情况，给企业讲清楚。在掌握欠缺的状况下，更明显地掌握到ERP系统给企业运营带来的实质性的经营转变和收益提升 。

2、ERP的培训，在企业逐渐运营和采用系统后的较长一个周期，都需要持续开展，仅仅培训的点发生了转移，从整体培训到一对一培训，再到主要因素培训，最后到事后意见反馈及其操作中问题培训。从始至终，以企业的经验效率与经营收益为第一要义，是企业采用ERP系统的核心理念所在。
3、当员工掌握如何正确采用系统时，可以使他们在工作上显得越来越高效。他们可以更快地达到目标，在同样时间内做更多的事情，进而提升 生产效率。
4、当组织中的所有人都接受过培训时，它将在公司内部提供完整性。这类完整性代表着所有人都在同一页面上，并降低人工错误的机会。充分掌握系统还能使您的员工越来越精准地采用它并输入统计数据。最后的结果是您利用您构建的系统得到 更好的统计数据。
今天的内容就先为各位分享到这里，ERP软件培训学习是非常关键的，企业想建设ERP软件时就跟着希望可以造成新的经济收益，例如降低成本、提升 员工工作效率、降低工作量等，但ERP软件系统也是必须员工的正确性与灵活运用的运用才可以更好地发挥其作用。