对于使用ERP的企业，ERP不仅仅是信息系统和辅助管理的手段，它对企业最有价值的部分是内部蕴含的管理思想。只有真正理解ERP的管理思想，才能更好的实施或应用ERP系统。仁凯团队认为ERP的核心管理思想主要有以下四个方面。

1.     为企业进行体制创新提供助力

ERP通过实现企业内部信息的公开透明，促进各部门之间的沟通及相互监督，并将员工绩效直接与其工作成果相连接，为企业建立一个公平公开的企业文化。

2.     “以人为本”的管理思想

ERP的一个核心管理思想就是“以人为本”。所谓的“以人为本”就是通过在企业内部建立良性的竞争机制，给员工制定清晰明确的工作评价体系及标准，并以此作为员工奖惩的基准，激励每位员工都达到这个标准，并努力超越标准。越来越高的标准必然带来更高的生产经营效率。

3.     将企业组织当作一个社会系统

ERP的管理理念来自于管理学家巴纳德（社会系统学派创始人），他认为企业组织就是一个社会系统，这个系统很重视人与人之间的配合。ERP管理思想是在此基础之上的升华，利用先进的网络及通信技术，在企业内部建立有效的信息沟通交流系统。通过系统实现管理层实时准确的获取信息和数据，为经营决策提供有效依据。

4.     以“supply chain management”为核心

ERP对供应链的管理是基于MRP的拓展，将客户订单，企业生产制造以及原物料的生产制造（供应商端）的资源整合从而形成一个完整的供应链，并管控供应链上所有的环节。对供应链的管理在企业内部横跨各个部门，在外部链接客户及供应商，形成了以产品为中心的业务逻辑以及流程。