近期，深圳市仁凯信息技术有限公司（以下简称“仁凯”）新签约客户——深圳市唯真电机有限公司（以下简称“唯真”），召开2014年信息优化项目启动大会。唯真副总经理林锋先生主持会议。仁凯副总经理蔡世英先生携项目团队与唯真总经理吴总、各部门经理共同出席本次会议。

       深圳市唯真电机有限公司是生产微特电机的专业厂家，是国家高新技术企业，至今已获得国家各项专利32项，产品适用于各类视听、办公、通讯、家用电器、电子玩具以及其它电子设备。终端产品销售区域已覆盖欧洲、美洲、日本、中国香港、中国台湾及东南亚地区。

       套管理系统作为生产管控的依据，功能类似ERP计划模块。但该系统运行速度慢，难以追溯历史数据，使得公司整体信息不完善，越来越不足以支撑公司业务的快速发展。一直以来，唯真也接触了一些知名ERP厂商，希望能他们能帮助解决这一管理难题。结果都无法达到唯真的基本要求。最终公司高层与仁凯开始接触，多次交流以后，唯真决定引入仁凯，利用仁凯的专业与高效，帮助企业完善信息化体系，并要求于2015年3月公司20周年之际，项目能够顺利验收。

       仁凯项目经理臧翌杰先生首先分析唯真的行业特征，及信息化使用情况；接着，介绍仁凯的ERP计划实施原理与基本方法。ERP的基础在于计划模块，通过计划联动其他各个部门。仁凯的实施分三步走：第一步，数据梳理与规则制定；第二步，备份账套并模拟运行；第三步，系统上线，员工操作，顾问辅导。实施完成后，仁凯会输出ERP系统操作SOP辅助后续使用。臧经理指出正确运用ERP系统可以协助企业发现管理短板，提升业务技能，紧密部门协作，创造管理效益。

       会议最后，唯真总经理吴总要求全员统一思想，与仁凯顾问一起齐心协力做好项目。并表示公司在信息化建设上会持续投入，继续与仁凯深入合作。仁凯蔡总对唯真的充分信任表示感谢，并对项目的成功实施充满信心，仁凯将以ERP的成功应用为唯真20周年献礼。