随着电子产品的迅速更新，电子行业制造企业面临的市场需求持续加重，在这种情况下，实施电子行业ERP软件早已变成电子行业不可避免的挑选!电子行业该如何实施ERP?哪种ERP才可以真正比较适合电子企业?在实施过程中应注意什么问题?
电子行业ERP系统的实施注意事项有以下内容：

1、挑选合理的程序：在ERP管理体系的实施过程中，过程的重组和整顿是非常关键的一环。电子厂供应商要积极与ERP供应商交流，其次也要积极吸收国内同行的成功敬仰，挑选比较适合自己走的过程。

2、考虑系统的集成化：因为电子企业信息化的水平较高，能上的ERP模块也比较多。在电子企业实施电子行业ERP软件的第一个环节可能会比别的的行业实施时多上包含财务、生产规划、成本等的模块，这对ERP供应商的实施能力也明确提出了较高的标准。
3、重视生产管理功能：因为电子行业“小批次、多批量”的特性，及其委外生产的真实具有，对于电子行业ERP软件的生产管理功能的协调性明确提出了较高的标准。
4、整理基本资料：基本资料的整理是电子行业ERP实施过程中的一个重要环节，尤其对信息化基础较差的企业而言，前期这一过程更加关键。对基本资料进行完整的整理才更贴近ERP的实施。另外，对ERP管理者的培训也是不可缺少的。