ERP软件实施是一个持续的工作，需要每个部门，每个人员的紧密配合。ERP软件的上线实施关系到很多的方方面面，是需要企业事先做好很多的准备工作，而且在实施过程中也不可以放松警惕。那么ERP软件的实施有什么关键点需要注意呢？
一、事先对系统做好判断解析

企业要上线ERP软件以前一定要先对ERP软件做好解析，熟悉其工作原理，程序流程是怎样流通的，每个功能模块要怎样跟企业现在的情况做好统一。事先对这些东西做好整体规划，不过最重要的还是要判断这款ERP软件能不能满足企业的需求。如果前期准备工作没做好，就非常容易造成 ERP上线失败，因此 做好系统的判断解析是特别重要的。

二、得到企业管理层的适用
ERP实施上线并不是单个部门的事，更是整体企业的事情，所以，要保证ERP软件能顺利实施，需要得到企业管理层的适用。第一步，企业管理层对公司的管理改革创新具有决策权，下达的决定也是有影响力。次之，企业管理层对每个部门的工作任务和方式全是较为清楚的，是因为企业管理人员需要综合企业的发展，所以管理层可以规定各部门搭配ERP软件的实施上线。
三、培养一些优秀的实施人员
一些优秀的、稳定的实施人员能保证在ERP软件实施的过程中有充足的人力保障，去帮助协调处理在ERP软件实施过程中碰到的问题，所以企业应该在ERP软件上线之时，选拔出一些对ERP软件操作方法熟悉，而且也相对有相关经验的实施人员去做好ERP软件的实施工作。而且要对全体企业员工都做好ERP软件操作方法培训，保证每个人都能合理使用ERP软件系统做好办公。